Lo Spazio rappresenta l’ultima frontiera. L’organizzazione di una missione spaziale presenta molteplici paralleli con la gestione e l’organizzazione di una azienda di successo:

• La preparazione e la definizione della missione

• L’allocazione delle risorse, la definizione dei ruoli delle persone

• La gestione del flusso informativo

• La capacità di affrontare l’imprevisto e di reagire in maniera opportuna

Questi sono tutti fattori chiave e di importanza fondamentale per leader di aziende di successo:

Noi non possiamo portarvi in missione sullo Shuttle ma possiamo portarvi a Volare!

Il volo è un'esperienza fruibile da tutti senza nessun vincolo di esperienza, età, sesso; nessuno si sentirà escluso!

I momenti vissuti lasciano una traccia emozionale forte nella memoria di ognuno ma, sopratutto, all'interno del team saranno definiti ruoli e mansioni, occorrerà fare affidamento sui membri dell'equipaggio come un vero team, occorrerà comunicare e gestire gli aspetti critici prevolo.

E anche a terra, post missione, per i team leaders Maurizio Cheli e Always Ideas Booster, basandosi sulla propria esperienza professionale in aziende di livello internazionale e in team multiculturali, apportano una visione diversa su argomenti come:

• Scegliere le persone giuste

• Apprezzare e riconoscere il valore dei propri collaboratori

• Gestire un team e riflettere sull'importanza della definizione dei ruoli

• Il valore dell'empatia e della fiducia come base di un team di successo

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